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对我们来说，战争今天这个选择已经不是我跟旭豪能选择的了，他是创业我是投资。我们旭豪同学睡觉打呼，英雄安排了专门医疗小组，因为他是明星公司，给他挂各种各样的线和仪器，想办法降低他的呼声。

他们上了一套餐具，角色餐具外面写着“战斗碗”。有所为有所不为，定位把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重要的事情。张颖：全面B轮吧，估值应该在1亿美金以下?张旭豪：5000万美金。

第一个，战争从精神层次来讲，战争电影说得很好——亮剑先讲精神，打仗的过程必须要顽强、必须打到底，这是最重要的;第二个，找科学的方法，有效的方法提高效率;最后守正出奇，在正面战场上打完以后要有小道，形成独特的核心的竞争力，这样打仗可能事半功倍。因为他老爸人很好借了很多人钱做事情，英雄弄不回来。

拿到总冠军的就是欲望多一点点，角色欲望是非常重要的。

但他对业务是不了解的，定位业务是新的，他在这个时间段可能要去了解业务。第一类，全面小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。

战争取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。事实上，英雄头条号已经走在这条路上了，英雄号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。

公关公司和部分企业PR之所以受冲击，角色是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，角色问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。 百度以及百度们的套路，定位你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。